中国建筑智能化行业发展将近20年的历程，该行业从业人员有近百万人，专业化智能公司也有几千家之多。然而随着技术进步和社会的发展，建筑智能化行业也遇到了一定的瓶颈：竞争激烈、成本增加、利润降低。随着物联网的火热，大家认为智能化新的增长点应该在智能家居上。其实不然，这只是从一个产品发展的角度考虑，对于行业来说要有全局观念。笔者认为该行业发展有了瓶颈，主要是设计与施工之间没有理清，市场分工不够明确，从而造成市场混乱。因此本文着重分析设计与施工的关系，提出相应的建议，成都监控安装为行业持续健康发展提供参考。
1 建筑设计院智能化设计分析
（1）设计流程如图1所示：
对于建筑设计院来说，一般只是做建筑方案设计，各配套专业在建筑方案确定后直接进入初步设计，没有方案设计阶段。而且对于建设方来说，他们对于智能化系统需求不了解，在没有专业咨询顾问的情况下，提给设计院的委托只是让其按照设计规范做一般设计，至于需要哪些智能化系统？设计需要达到什么深度？只有在初步设计出来后进行审查和取舍，而作为建筑设计院（大部分院）其弱电设计专业比较薄弱，其设计内容也主要是弱电桥架、综合布线及点位布置、有线电视分配系统及点位布置、监控系统及点位布置、楼宇自控系统及控制点，其余弱电系统基本没有，而且建筑设计院也会在图纸上标明，所有智能化系统要求专业智能化公司进行深化设计，这就给甲方项目管理留下隐患。
（2）设计标准及规范：《智能建筑设计标准》（GB/T 50314-2006）、《综合布线系统工程设计规范》（GB 50311-2007）、《民用建筑电气设计规范》（JG J16-2008）等。
（3）设计主体：都是由相应的建筑设计院的弱电专业进行初步设计，其施工图只能作为专业智能化公司深化设计时的参考，当然其信息点位大部分可以用，个别会调整。
（4）设计收费：我们国家有这方面的设计收费标准的规定，基本是按部分投资的4%左右。可是由于这部分设计院的设计深度不够，有时只有在专业化公司深化设计后才能做出预算。这部分设计的收费就有问题，就会造成甲方与设计院关于设计收费的盲区，设计收费问题会影响到设计图纸的深度和质量。
（5）设计产品：就是智能化设计图，大部分这样的施工图不能直接使用，而是要专业化公司深化后制出施工图，来指导施工。
总之，建筑设计院进行的智能化系统设计只是完成了建筑智能化系统的很小一部分（1/4不到）。而设计收费也不清晰，将给未来工程的施工管理留下隐患。
2 建筑智能化施工分析
当前建设系统对于智能化公司实行智能化设计与施工资质合一管理，分一级、二级、三级资质。其中建筑智能化一级由建设部批准，二、三级由省市级建设厅批准。
（1）智能化施工招标：目前分两种，第一种是以设计院图纸作为招标依据，让投标单位做预算投标；第二种是以设计院图纸作为参考让智能化公司深化设计后再投标。很少有建设方请专业顾问公司做智能化系统的全程服务。这两种对于投资方来说，都不能准确知道其智能化系统的确切投资情况，不利于项目的成本控制。更严重的是，设计与施工合一，严重侵害了智能化专业公司的利益，该部分的设计劳动成果得不到尊重，也增加了其成本。
（2）施工及验收规范：
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）；
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB 50303-2002）；
《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB 50166-2007）；
《综合布线系统工程验收规范》（GB 50312-2007）；
《智能建筑工程质量验收规范》（GB 50339-2003）；
《安全防范系统验收规则》（GA 308-2001）。
（3）施工主体主要是中标后的专业化智能公司。
（4）费用：当前有预算定额，但是大部分还是进行工程量清单，取一定比例的安装费用和设备系统调试费用，加上工程税金，作为整个工程造价，也有些会增加施工配合费及管理费，而深化设计费用基本为零。
3 设计与施工
对于建设系统的人员来说，这两者很清楚，分工明确，责、权、利很清晰。设计是技术，是项目龙头，施工是关键，是保证设计目标顺利完成的手段。设计是施工的前提，而且设计是有创造性的劳动，施工主要是按图施工，其创造性主要体现在施工工艺及方法的更新上，以此来提高其施工效率及减轻劳动强度。当前设计院的智能化系统设计不能满足施工的要求，相反施工单位的设计技术比设计院的要深化得多，这样造成设计与施工脱节、不匹配，并且施工单位的设计成果也得不到应有的回报，付出与回报不成正比。干的越多，赔的越多，项目越多后期服务越跟不上，成为恶性循环，造成智能化施工企业很大负担，更不利于该行业的健康发展。造成这样的原因与这两者的设计人员的水平也是分不开的。设计院人员对图纸的标准、规定都很规范，只是对建筑智能化系统的认识深度不够；而施工企业的设计人员大部分只是对系统技术熟悉，而设计图纸不规范，自己设计的图纸只有自己能看懂，更不用说满足图纸归档的要求。
其实，我国设计院与建筑施工单位管理有很好的参考价值，目前也与国际接轨，成立建设项目咨询管理公司。设计、管理、施工各司其职，这样的建设市场才能实现真正的市场经济。因此智能建筑行业也应该走这样的路子，设计咨询、项目管理、弱电工程总包三家分开各自负责产业链上的各部分。相应各家的权利都能得到保证，行业发展秩序也能保证健康顺畅。
4 结束语
建筑智能行业的设计与施工管理不顺，造成设计院收费与设计水平不一致，施工单位的设计劳动成果不能得到应有的尊重，进而影响智能行业的可持续发展。当下智能化行业到了顶层设计阶段，不能像过去那样“头疼医头，脚痛医脚”，而应全盘考虑，我们应该为智能化行业的规范发挥应有的作用。